Цитаты из книги «Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений» Данилы Демина📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.
image
Стиль управления X порождает корпоративную культуру со следующими характерными чертами: .
31 января 2021

Поделиться

Итак, первое заблуждение, о котором я хотел рассказать: все мероприятия по трансляции корпоративной культуры — не что иное, как промывание мозгов сотрудникам.
30 января 2021

Поделиться

Что ценится в моей организации? Каковы ее перспективы? Чего ждет она от своих сотрудников? Что может и хочет им дать? Чем она может привлечь специалиста, ищущего работу? Что из этой информации важно для моих действующих и потенциальных сотрудников? Каким образом я могу донести до них эту информацию?
26 октября 2019

Поделиться

Итак, обобщая, еще раз назовем основные каналы трансляции корпоративной культуры: личное поведение руководителей; информирование и коммуникации; работа с персоналом; символика; специальное обучение.
19 апреля 2018

Поделиться

2. Наличие системы трансляции корпоративной философии. То есть системы, поддерживающей процесс ознакомления сотрудников с принятой корпоративной философией, обеспечивающей прием на работу не только на основе их профессиональной квалификации, но и на основе разделения корпоративных ценностей. Об этом шла речь в главе 1, где мы говорили о необходимости трансляции элементов корпоративной культуры.
18 апреля 2018

Поделиться

Ценности не только то, что формулируется на уровне убеждений. Ценности отражаются через реальное поведение.
18 апреля 2018

Поделиться

Ценности, как и цели, вытекают из миссии и видения и не должны им противоречить. Но если цели указывают конкретные пункты движения организации, то ценности определяют путь, которым идет компания, от них зависят методы, избираемые для достижения целей.
18 апреля 2018

Поделиться

3. Цель должна быть достижима в рамках возможностей исполнителей.
18 апреля 2018

Поделиться

Цели, как личные, так и корпоративные, должны быть сформулированы согласно определенным правилам. 1. Цели должны быть предельно конкретными.
18 апреля 2018

Поделиться

Из чего же складывается корпоративная культура? Я предлагаю использовать три уровня, которые выделил в своей работе Эдгар Шейн, — поверхностный, подповерхностный и глубинный.
18 апреля 2018

Поделиться