Цитата из книги «Школа IQ007: Как мы всех научили читать. История самой большой сети школ скорочтения в Европе»

Такой подход к кадрам все еще непривычен, но, кажется, именно он дает шанс на место в истории. В своей книге «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» преподаватель бизнес-школы Стэнфордского университета Джим Коллинз писал: «Руководители великих компаний не задавались вопросом, куда им плыть, чтобы потом подобрать людей под выбранное направление. Нет, они сначала удостоверялись, что все нужные люди на борту (а все ненужные за бортом), и только потом решали, куда же им двигаться. По сути, они говорили: „Послушайте, я на самом деле не знаю, куда надо плыть. И все, что я знаю, это то, что если на корабле будут нужные люди и они будут на нужных местах, а ненужные люди останутся на берегу, то мы как-нибудь разберемся, куда плыть, чтобы добраться туда, где нам будет хорошо“».