Цитаты из книги «SCAMPER. Креативные решения в бизнесе»

Творческий же подход позволяет добиться результатов при минимуме усилий и затрат. Единственные затраты – это умственные усилия персонала, его креативность, знания и воображение.

И всё же наиболее сильным стимулом для творчества являются трудности, на которые неожиданно (или ожидаемо) наталкивается бизнес. К таким трудностям относятся: · ограничения по ресурсам · повышенные требования со стороны рынка Ограничения по ресурсам · дефицит бюджета · сжатые сроки для выполнения заказа · недостаток квалифицированных кадров · недостаток ресурсов (материалов, сырья, инструментов и пр.) Повышенные требования со стороны рынка · клиенты не знают, что хотят · клиенты предъявляют слишком высокие требования · конкуренты наступают и отбирают ваших покупателей · быстро меняющееся внешнее окружение предъявляет новые вызовы (поставщики, налоги, квоты, лицензии, требования, новые технологии) Шаблонное решение проблем или новых задач обычно даётся большими расходами и усилиями, а иногда вообще невозможно.

Создание новых продуктов, начало новых проектов, открытие филиалов, новых магазинов и бизнес-направлений – это активный творческий процесс. От того как этот процесс организован и проводится зависит судьба финансовых вложений, выделенных на создание нового элемента бизнеса. Часто от успеха новообразования зависит и судьба всей компании, так что работа по его созданию должна задействовать все творческие усилия не только рабочей команды, но всего персонала компании. Чтобы при создании нового успех был на вашей стороне, вам кроме усилий, дисциплины и труда, особенно требуется творческой подход, раскрывающий таланты вашей команды и весь потенциал