Цитата из книги «Alibaba и умный бизнес будущего. Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию»

В традиционном стратегическом планировании руководство ищет компромиссы между исследованием и использованием: и то и другое имеет свою стоимость, которой необходимо управлять. В более сложных, динамических средах исследование и использование должны осуществляться параллельно и непрерывно без остановок на оценку. В результате стратегического экспериментирования бизнес должен непрерывно получать новую информацию и тестировать идеи и процессы, чтобы подстраивать свои стратегии к новой реальности и возможностям. К счастью, с новыми технологиями и инфраструктурой стоимость экспериментирования кардинально снизилась. Вместе с тем ваша организация и стратегия должны находиться в готовности к масштабному экспериментированию