друга и вырабатывают программы и процессы, помогающие планировать и определять бюджет для достижения успеха. ВМП третьего уровня (или стратегические ВМП) в основном отвечают за стратегическую ориентацию, внутреннюю координацию и обнаружение новых рыночных возможностей, а также несут ответственность за выделение ресурсов каждому ВМП и помогают ВМП первого и второго уровней достигать своих целей.