Теория лидерства Марча, опирающаяся на пример Дон Кихота, затрагивает природу руководства, а также охватывает три основных предмета исследования теории и практики лидерства и организационных преобразований: цель, процесс и психологию. По сравнению с двумя остальными, постановка правильных целей для любых изменений и принятие верных решений – скорее проверка способности руководства принимать перспективные решения. Поэтому справедливо полагать, что незаурядное воображение – величайшее свойство, которым должен обладать лидер в эпоху интернета. При первой встрече Дж. Марч задал Чжан Жуйминю вопрос: «Любому лидеру трудно заранее знать, что правильно, а что нет. Дон Кихот шел по пути, который выбрал сам. А откуда вам знать, что вы и Haier на верном пути?» Чжан Жуйминь ответил: «Мы трудимся и идем неведомой тропой. Никто – не только мы – не знает, ведет ли он туда, куда надо, или нет. Любой выбрал бы такой путь, если бы знал наверняка, что он верный