Великое лидерство» + принцип «начинать с себя» Трансформация компании невозможна без великих лидеров, поскольку именно они – истинные проводники изменений. Профессор Дж. Коттер из Гарвардской школы бизнеса считает, что провал организационных изменений в значительной степени связан с отсутствием сильного руководства[142].Haier не исключение. Команда реформаторов во главе с Чжан Жуйминем стала важным фактором того, что компания шла в ногу со временем и добивалась успехов на каждом этапе своего развития. Когда я разговаривал с различными предпринимателями, они называли Чжан Жуйминя и Ян Мяньмянь «золотой парой». Именно их командная работа стимулировала преобразование Haier. .