Разные организационные структуры приводят к разным организационным системам и моделям управления. По сравнению с классической пирамидальной перевернутая пирамида перестраивает и реструктурирует основные факторы, включая роли, полномочия, решения, ресурсы, информацию, цели, сотрудничество и иерархию управления. Они полностью отличаются от тех же факторов в традиционных структурах и системах и могут оказывать разрушительное и мощное воздействие на предприятие.