ЛИДЕРСТВО 2.0 Модель «Лидерство 2.0» обычно ориентируется на последователей. В сравнении с первой моделью те руководители, которые придерживаются данного подхода, верят в расширение прав и возможностей сотрудников, но канал власти по-прежнему односторонний, поскольку сверху вниз полномочий становится всё меньше. Старшие менеджеры по-прежнему принимают решения и контролируют работу подчиненных. Лидеры 2.0 пытаются использовать более активный стиль управления, чтобы повысить эффективность сотрудников. Их подчиненные – пассивные исполнители с небольшими полномочиями,