Люди, управляющие ресурсами Однажды меня спросили: «Значит ли, что модель Haier „управление без руководителя“ полностью исключает иерархию и лидерство в компании?»Во-первых, не думаю, что Haier уничтожила всю иерархию. Хотя интернет и позволил предприятиям ликвидировать традиционную административную пирамиду, это не означает, что компании могут работать совсем без нее. У каждой системы своя иерархия, и сетевая организация – не исключение. По словам Гэри Хэмела, корпоративная иерархия продолжает существовать и в эпоху интернета. «Однако она порождается естественным путем на основе создаваемой ценности, – утверждает он. – Поскольку организация представляет собой сеть, любой может создавать ценность. Когда вы теряете способность творить, вы теряете власть». Определенная иерархия существует и в сетевой структуре Haier. Например, сообщества по интересам и МП относятся к разным иерархическим уровням. Микропредприятия бывают первого, второго и стратегического третьего уровней, но они разительно отличаются от иерархии традиционной системы. Это не бюрократия, образованная административной цепочкой командования, а естественный порядок, сформированный влиянием подразделения в системе.