В-третьих, общие цели. Создание успешного механизма планирования и бюджетирования невозможно силами исключительно финансовых менеджеров. Haier стремится развивать понимание бюджета и способность его составлять у каждого сотрудника, для того чтобы создать общую культуру бюджетирования.