Предварительное планирование Что такое предварительное планирование? Ответ прост – это план достижения определенных целей, дорожная карта, включающая в себя конкретные меры и направления действий. Хотя без них и не добиться поставленных целей, для Haier они не главное. Основным фактором должны быть исполнители, то есть наиболее важная часть предварительного планирования – поиск команды, которая наилучшим образом сможет реализовать стратегию. Это самое важное отличие от традиционного управления бюджетом. На совещании об итогах ежедневной деятельности Чжан Жуйминь сказал следующее: «Бюджетная система интеграции предпринимателей и клиентов, основанная на принципе win-win, существенно отличается от традиционного бюджетирования. Последнее изолированно, спускается сверху вниз и оторвано от рынка, в то время как первая ориентируется на цели с высокой конкурентоспособностью и стремится повысить конкурентоспособность компании путем уточнения бюджета для микропредприятий и создания рыночных возможностей.