На каждой субботней встрече в Haier участники вырабатывают важные решения, связанные со стратегическими вызовами и изменением модели управления. А для того чтобы гарантировать их реализацию и поддержать эффективное исполнение, существует хорошо отлаженный механизм управления после собрания. Важную роль в нем играют три отдела. Во-первых, Департамент стратегии объединяет все принятые на последнем совещании решения и разбивает важные задачи на подзадачи для МП трех уровней. Внутренний «Краткий отчет о ежедневной деятельности МП»