Типичный пример – компания Eastman Kodak, некогда легендарное предприятие. Фирма Kodak, основанная в 1880 году, когда-то была крупнейшим в мире производителем и поставщиком продуктов и сопутствующих услуг для обработки изображений, с предприятиями более чем в 150 странах и регионах, а численность ее персонала по всему миру превышала 80 000 человек. В январе 2012 года компания с более чем столетней историей обратилась за защитой от банкротства из-за кризиса ликвидности, вызванного годами снижения продаж. Почему Kodak потерпела неудачу? Винс Барабба, бывший старший менеджер компании, в книге «The Decision Loom: A Design for Interactive Decision-Making in Organizations» подробно проанализировал причины банкротства. Он отметил, что Kodak изобрела цифровую фотографию, но упустила некоторые возможности для развития в этой области. Такая стратегическая ошибка стала непосредственной причиной ее десятилетнего падения, поскольку цифровая фотография разрушила бизнес-модель, в основе которой была целлулоидная пленка [48