относится к потребительской ценности. HeYi, в свою очередь, означает единство реализации ценности предпринимателя и создания потребительской ценности. Итак, основной смысл модели RenDanHeYi в том, что каждый предприниматель создает ценность непосредственно для клиента, одновременно повышая свою собственную ценность. Предприниматели не служат должности, а обслуживают запросы клиентов. Ren для предпринимателей – отправная точка и предпосылка управления, суть которого и отражает модель RenDanHeYi, ставящая бизнесмена на первое место. Реформы Haier, проведенные в соответствии с RenDanHeYi, показывают, что самое главное – изменять и совершенствовать людей с помощью энергии и потенциала каждого сотрудника. Поскольку Haier создала экосистему из перспективных талантливых сотрудников, Ren относится не только к бизнесменам внутри Haier, но и к тем, кто находится за пределами компании и обладает предпринимательским духом. Модель RenDanHeYi переопределила управленческие роли и функции Ren, превратив сотрудников из пассивных исполнителей в руководителей и предпринимателей. С помощью таких преобразований Haier добивается того, чтобы каждый предприниматель думал и действовал, словно генеральный директор.