Выделите на это минимум час в день.
Сконцентрируйтесь на трех-четырех сотрудниках в день.
Подготовьтесь к общению заранее и убедитесь, что подчиненные тоже придут подготовленными.
Беседуя с каждым, придерживайтесь постоянного формата, скорректированного с учетом индивидуальных особенностей конкретного собеседника.