Цитата из книги «Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера»

На каждом этапе этого пути постоянно задавайте себе вопросы. Кого нужно более строго контролировать? Кто заслуживает больших полномочий и самостоятельности? Кому необходимо помочь сориентироваться в сложной, постоянно меняющейся рабочей среде? Кому нужно помочь правильно использовать основы самоуправления? Кто нуждается в наставничестве в области эффектив­ности? У кого хороший рабочий настрой, а кому необходимо его изменить? Кто стремится работать лучше, а кто остановился на достигнутом? Кого стоит развивать, а кого — уволить? Кто работает лучше всех, а кто стал реальной проблемой для общей эффективности команды? Кто требует особых рабочих условий и вознаграждений? Кто их заслуживает?