Если вы не понимаете, почему вам нужно управлять кем-то из своих сотрудников, то советую вам прояснить для себя следующее.
Уточните свои цели в отношении каждого человека. Что нужно от него именно вам?
Подумайте, какие проблемы могут возникнуть, если вы не будете управлять этим сотрудником.
Обращайте на него внимание: причины для управления каждым будут меняться со временем.