Цитата из книги «Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда»

Настройтесь на человека, для которого вы стали наставником. Сконцентрируйтесь на конкретных примерах его поведения и результатов. Честно и наглядно описывайте работу человека. Сфокусируйтесь на следующих конкретных шагах и детально опишите их.