ачастую удается идентифицировать конкретные компании, продукты или услуги, с которыми должен будет конкурировать планируемый бизнес. Иногда потенциальных конкурентов так немного, что их легко перечислить. В подобных случаях уместно привести профиль каждого конкурента, описав его сильные и слабые стороны, а также предполагаемое влияние на деятельность начинающего предприятия.
Краткую информацию обо всех основных конкурентах целесообразно представить в виде диаграммы или таблицы — это позволит читателю бизнес-плана увидеть, как именно бизнес будет противостоять конкурентам.