Цитата из книги «Наука кризисного управления. Стратегии действий в сложных обстоятельствах»

Иногда самое полезное, что можно сделать, – это вспомнить мелочи, которые вы забыли в процессе развития бизнеса. Например, каждый бизнес начинается с определенных ключевых навыков, которыми обладали владельцы бизнеса и основные работники. В чем заключаются ваши ключевые навыки? Какова сфера вашей компетенции?