Если вы менеджер, то у вас тоже имеются семь областей достижения ключевых результатов и семь специфических задач, а именно следующие.
Планирование — определение того, что именно должно быть сделано.
Организация — обеспечение необходимых для реализации плана финансов, ресурсов и сотрудников.
Комплектование личного состава — поиск подходящих сотрудников для выполнения работ и достижения целей.