Существует важная часть процесса делегирования полномочий: вы должны определить, какой результат хотите получить, а затем стимулировать сотрудников постоянно концентрировать внимание на желаемом итоге. Одна из отличительных черт эффективных руководителей и успешных людей — ориентация на результат. Отличительная черта людей неэффективных — способность фокусироваться лишь на процессе.