Однако еще лучше, если KPI будут переведены: • в планы работы для каждого конкретного сотрудника (ежеквартальные, месячные, недельные и, если надо, ежедневные);• переменную часть заработной платы (бонусы, премии, надбавки, оплату по результатам); • нематериальные стимулы мотивации (грамоты, отдельные кабинеты, обучение, поездки в Прагу и билеты на футбол).