Выводы
Что необходимо делать для создания высокой мотивации персонала?
Секрет 1. Усиливать нацеленность на производство качественного продукта у топ-команды, в том числе у себя лично.
Секрет 2. Запускать, поддерживать и контролировать проектные работы, направленные на решение новых задач. Внедрять полученные наработки в реальный бизнес.
Секрет 3. Организовывать систему обратной связи от руководства, в том числе от себя лично.
Секрет 4. Доводить до всех сотрудников разного уровня и разного профиля мнение клиентов о продукции компании. Люди, вовлеченные в сложную, напряженную и подчас стрессовую работу, должны чаще слышать: «Коллекция из ваших тканей продалась вся». Или, в переводе на общечеловеческий