Цитата из книги «Мотивация»

Каким инструментом вы обеспечили молодого управленца? – В первую очередь им помогало погружение в программу перформанс-менеджмента. Сотрудники резко менялись: они начинали реализовывать именно управленческие компетенции. Им становилось понятно, как сменить привычную роль специалиста на роль руководителя, который работает с людьми.