Как правило, процесс превращается в неэффективный из-за неготовности менеджеров выполнять свою управленческую функцию, а именно: постоянно быть в контакте с подчиненными, фиксировать успехи и неудачи, регулярно давать конструктивную обратную связь, побуждая к росту и развитию. Если перформанс-менеджмент