Очевидно, чтобы справиться с этой задачей, руководитель должен быть не только менеджером, но и наставником, умеющим обсуждать эффективность поведения и возможности его улучшения. Поэтому внедрение перформанс-менеджмента необходимо сопровождать обучением руководителей.