Цитата из книги «Responsing. Как повысить ответственность подчиненных»

Как только в голове руководителя зародилась мысль об увольнении, он должен убедиться в том, что действительно сделал все возможное для исправления ситуации в сторону улучшения: – четко и конкретно ставил задачи,– формировал договоренности и закреплял ответственность,– создавал условия для повышения квалификации работника,– помогал справляться с трудностями,– информировал сотрудника о происходящих в компании изменениях, – давал справедливую обратную связь о его успехах и недоработках.