Бизнесу нужны результаты. Результаты получаются вследствие конкретных действий конкретных людей. Каждый руководитель знает, что для получения нужного результата подчиненный должен:
– Знать, что надо сделать (грамотная постановка задачи),
– Уметь это сделать (нужный уровень квалификации),
– Хотеть это сделать (мотивация).
Я предлагаю добавить четвертый компонент к этой схеме:
– Взять на себя ответственность за будущий результат.