Цитата из книги «Responsing. Как повысить ответственность подчиненных»

Вы правильно определили кандидата на увольнение, если, несмотря на управленческие усилия, подчиненный продолжает действовать неэффективно: – имитирует бурную деятельность, но при этом не выполняет поручения; – оспаривает и критикует поставленные задачи; – неоднократно нарушает сроки исполнения; – не реагирует или негативно реагирует на критику и замечания; – опаздывает или часто отсутствует на рабочем месте; – требует персонального отношения и дополнительного внимания; – не идет на предложенный компромисс; – саботирует нововведения, при этом не предлагает собственных инициатив; – отказывается говорить о проблемах, копит обиду; – ему нужно «разжевывать» любую задачу; – не следует корпоративным стандартам и правилам; – не хочет учиться, имея завышенную самооценку; – принципиально не соглашается с мнением руководства, даже при полной очевидности происходящего, – наносит материальный ущерб организации.