Модель шаблона проекта включает четыре области, к каждой из которых относится ряд аспектов, влияющих на успех проекта. Их вклад в конечный успех проекта можно представить следующим образом:
область «Зачем»: обоснование целесообразности проекта и ожидаемые выгоды, а также замысел и страсть, необходимые для запуска и успешной реализации проекта (~20%);
область «Кто»: участники, ответственные за подотчетность и управление, которые должны обеспечить проект ресурсами и гарантировать достижение результатов (~20%);
область «Что, как и когда»: «жесткие» и «мягкие» аспекты проекта (к первым относятся содержание, сроки, стоимость, контроль качества, управление рисками, поставки; ко вторым — мотивация, навыки, взаимодействие с заинтересованными сторонами, управление изменениями, коммуникация) (~50%);
область «Где»: организация, культура, приоритеты и контекст (внутренний и внешний), в котором осуществляется проект (~10%).