«Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода» читать онлайн книгу 📙 автора Антонио Ньето-Родригеса на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Антонио Ньето-Родригес
  4. 📚«Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода»
Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.57 
(7 оценок)

Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

221 печатная страница

Время чтения ≈ 6ч

2021 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно $1 млн каждые 20 секунд – такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г. Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета.

Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент – шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли.

В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям – процветать.

читайте онлайн полную версию книги «Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода» автора Антонио Ньето-Родригес на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2019
Объем: 
398676
Год издания: 
2021
Дата поступления: 
9 декабря 2020
ISBN (EAN): 
9785961441697
Переводчик: 
Михаил Белоголовский
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
1 854 книги

ArtjomSamujlov

Оценил книгу

Если вам действительно интересна тема проектов, то вам понравится. Раскрывается и с житейской стороны любого человека и с научной, и со статистической и практической. Понимаешь всю многогранность этой сферы жизни и корпоративной деятельности.
7 апреля 2024
LiveLib

Поделиться

Модель шаблона проекта включает четыре области, к каждой из которых относится ряд аспектов, влияющих на успех проекта. Их вклад в конечный успех проекта можно представить следующим образом: область «Зачем»: обоснование целесообразности проекта и ожидаемые выгоды, а также замысел и страсть, необходимые для запуска и успешной реализации проекта (~20%); область «Кто»: участники, ответственные за подотчетность и управление, которые должны обеспечить проект ресурсами и гарантировать достижение результатов (~20%); область «Что, как и когда»: «жесткие» и «мягкие» аспекты проекта (к первым относятся содержание, сроки, стоимость, контроль качества, управление рисками, поставки; ко вторым — мотивация, навыки, взаимодействие с заинтересованными сторонами, управление изменениями, коммуникация) (~50%); область «Где»: организация, культура, приоритеты и контекст (внутренний и внешний), в котором осуществляется проект (~10%).
8 марта 2022

Поделиться

В 2017 г. PMI выпустил шестое издание Руководства PMBOK, содержащее 756 страниц (924 страницы вместе с приложением — практическим руководством по аджайл). Это издание отмечено самым большим обновлением контента с момента первой публикации (для сравнения — пятое издание насчитывало всего 589 страниц). Одно приложение руководства по аджайл занимает 168 страницы. Если в пятом издании число предлагаемых уникальных инструментов и методов, связанных с управлением проектами, составляло 118, то в шестом оно увеличилось до 131.
8 марта 2022

Поделиться

«Управление проектами» — звучит слишком просто и традиционно. Многие менеджеры стараются избегать этого. Они стремятся к чему-то новому и сложному, к тому, что несет в себе статус. На самом деле управление проектами является сложной, многогранной и универсальной дисциплиной, но люди, кажется, этого не замечают.
8 марта 2022

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика