Цитаты из книги «Стратегическое управление. Простым языком»

Стратегическое управление имеет точку зрения из будущего в настоящее, а оперативное управление – из настоящего в будущее.

основная обязанность собственника – ДОСТИГАТЬ ПОНИМАНИЯ В ТОМ, КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ КОМПАНИЯ ВО ВСЕХ АСПЕКТАХ.

Большинство людей, когда встречают на своём пути проблему, задаются вопросом: как я её решу? Хороший управленец32 при виде проблемы задаётся вопросом: кто для меня решит эту проблему? Собственник, который перешёл на стратегическое управление, задаётся вопросом: что нужно сделать? И его мало волнуют проблемы.

Свобода в бизнесе. Вдумайтесь. Ведь это и есть в большинстве случаев цель собственника, смысл того, зачем он вообще затевает весь бизнес.

управление – это работа, направленная на создание организованной и скоординированной деятельности групп людей и отдельных сотрудников в процессе создания продукции, оказания услуг.

Как только вы нашли такой продукт, сразу же займитесь его развитием. Срочно выводите его на рынок и постарайтесь максимально быстро привлечь на свою сторону потребителя. Как только ваши старания себя оправдали, сделайте вот что – срочно начинайте совершенствовать этот продукт. Выдавайте новую версию, которая ещё лучше, или же ищите следующий продукт.

Картирование, выражаясь простым языком, это разработка схемы того, как производственные линии должны выглядеть в усовершенствованном состоянии, а также рисование схемы того, как они выглядят сейчас.

Семинары кайдзен , которые проводятся на предприятиях, практикующие бережливое производство, позволяют сотрудникам по-новому взглянуть на собственные рабочие места и сделать относительно них рационализаторские предложения.

Собственник является охотником за так называемыми стандартными процедурами . Что это такое? Можно сказать, что это методы выполнения определённой работы, которые останутся правильными всегда. Эти стандартные процедуры на вес золота для организации, их не так-то просто добыть.

если вы как собственник собрались избавиться от перегруза, то вам нужен хорошо организованный коллектив, который перестанет вас нагружать невыполненной работой, проблемами и брошенной ответственностью. Сделать из коллектива союзников не так уж и сложно, если он разделяет ваше видение будущего.