Руководитель должен помогать новому топ-менеджеру знакомиться с командой и интегрироваться в коллектив. Новичку нужно, чтобы начальство потратило на него время, четко объяснило свои требования к работе, ожидания результатов. С нового сотрудника полезно спрашивать промежуточные итоги.