Хорошая книга 👍
- Главная
- бизнес-процессы / инновации
- ⭐️Анна Павлова
- 📚«Краткое содержание Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.43
(37 оценок)
Краткое содержание Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов
14 печатных страниц
Время чтения ≈ 1ч
2019 год
0+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Этот текст – сокращенная версия книги «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Книга успешного американского бизнесмена Бена Хоровица рассказывает о специфике должности СЕО и способах преодоления трудностей в кризисные времена. Кроме того, это биография, а значит, автор пользуется не абстрактными примерами, а искренне делится практическим опытом и дает рекомендации на основе огромного опыта. Большинство книг, написанных директорами крупных корпораций, рисуют из героя-повествователя сверхчеловека, способного решить любую проблему легко и непринужденно. Авторский труд Бена Хоровица отличается – в некотором смысле он сокровенный, герой делится своими страхами и сомнениями, признается в том, что ему не всегда хватало компетенций в делах. Книга содержит рассказы о методах управления коллективом с позиции СЕО, о честности с сотрудниками, правилах мотивации и обучения подчиненных для достижения всеобщего успеха, о действиях при угрозе массовых увольнений из-за кризиса. Бен Хоровиц рассказывает о философии борьбы в бизнесе, подчеркивая, что главное – не прятаться от реальности, а смело вступать на путь преодоления сложностей.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов»
читайте онлайн полную версию книги «Краткое содержание Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов» автора Анна Павлова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Краткое содержание Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 26921
- Год издания:
- 2019
- Дата поступления:
- 18 января 2019
- Время на чтение:
- 1 ч.
artur.tu...@mail.ru
Оценил книгу
20 сентября 2023
Поделиться
В первую очередь нужно заботиться о сотрудниках, а потом о продукте и получении прибыли. Важно вкладываться в обучение подчиненных и создание системы коммуникаций внутри компании, сообщать коллективу как об успехах, так и о проблемах компании.
Рабочие процессы требуют усовершенствования, чтобы сотрудникам было легче выполнять задачи.
Когда поднимется вопрос о продаже компании, СЕО должен ориентироваться на разум, а не чувства. В условиях ограниченного рынка у фирмы мало шансов стать лидером отрасли, поэтому имеет смысл обращать внимание на предложения инвесторов о покупке.
СЕО, занятый антикризисным управлением, держит власть в своих руках, его методы носят директивный характер, поскольку позволяют быстрее приблизиться к цели. Лень и неисполнение плана вызывают у топ-менеджера нетерпение, желание использовать нецензурную лексику. Есть единственная попытка разрешить ситуацию, потому СЕО не размышляет, а прибегает к действиям.
Цель топ-менеджеров во времена роста компании – мотивировать подчиненных на проявление креативности, использовать их умения и изучать новое. Если у компании кризис, стоит другая задача – выжить, нанося хирургически выверенные атаки в одном направлении.
Автор книги
О проекте
О подписке