Цитата из книги «Краткое содержание Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших»

3. Использовать маленькие шаги для продвижения к большой цели, потому что подчиненным сложно сфокусироваться и не потерять мотивацию, если цели, которые перед ними поставили, не только сложные, но и долгосрочные. 4. Думать не только о себе. Часто руководители забывают, что сотрудники запоминают все слова и действия своего босса, потому что следят за ним. Руководителю нужно своим примером мотивировать сотрудников на эффективность и даже в сложные дни демонстрировать приподнятое настроение. 5. Защищать своих сотрудников. Хороший руководитель не станет перекладывать ответственность за неудачи на плечи работников. Он делает все возможное, чтобы у подчиненных были все нужные для работы ресурсы, достойная оплата труда и поступало вознаграждение за успехи.