3. Использовать маленькие шаги для продвижения к большой цели, потому что подчиненным сложно сфокусироваться и не потерять мотивацию, если цели, которые перед ними поставили, не только сложные, но и долгосрочные. 4. Думать не только о себе. Часто руководители забывают, что сотрудники запоминают все слова и действия своего босса, потому что следят за ним. Руководителю нужно своим примером мотивировать сотрудников на эффективность и даже в сложные дни демонстрировать приподнятое настроение. 5. Защищать своих сотрудников. Хороший руководитель не станет перекладывать ответственность за неудачи на плечи работников. Он делает все возможное, чтобы у подчиненных были все нужные для работы ресурсы, достойная оплата труда и поступало вознаграждение за успехи.
- Главная
- личная эффективность / продуктивность
- ⭐️Анна Павлова
- 📚«Краткое содержание Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.33
(12 оценок)
Краткое содержание Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших
13 печатных страниц
Время чтения ≈ 1ч
2019 год
0+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Этот текст – сокращенная версия книги «Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Роберт Саттон много лет посвятил изучению поведения руководителей и лидерских качеств. Книга «Хороший босс, плохой босс» вобрала в себя результаты его тщательной работы. Кто такой успешный руководитель? Хватит ли человеку наличия образования и развитого ума для того, чтобы стать замечательным начальником? «Нет», – отвечает Саттон и объясняет почему. Люди – чуткая материя, обращаться с которой нужно уметь. Чтобы построить крепкую и эффективную рабочую команду, босс должен и замотивировать сотрудников на активность, и не потерять человечности в общении с ними. Автор приводит черты плохих начальников и дает советы, как не стать отвратительным боссом. В книге он затрагивает вопросы образа мыслей, мудрости, прокрастинации, эффективности, самоанализа и сочувствия. Прочитать произведение Роберта Саттона полезно плохим начальникам, мечтающим о первоклассных руководящих навыках, обычным работникам для оценки ситуации со своим боссом и тем, кто хочет занять кресло управляющего.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших»
читайте онлайн полную версию книги «Краткое содержание Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших» автора Анна Павлова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Краткое содержание Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 24607
- Год издания:
- 2019
- Дата поступления:
- 18 января 2019
- Время на чтение:
- 1 ч.
Хорошим боссам удается достичь успеха за счет следования пяти убеждениям: 2. Проявлять терпеливость, потому что работа – это не спринтерский забег, а марафонский, требующий правильного расчета сил.
При плохих боссах коллектив живет в напряжении, постоянно ожидая негативных вестей. Хорошие руководители общаются с подчиненными и объясняют им, какие обстоятельства могут привести к неприятностям.
Автор книги
О проекте
О подписке