Цитата из книги «Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера»

Используя цикл Колба, руководитель-наставник может начать занятие не с этапа объяснения, а с этапа наблюдения за действиями сотрудника. Такое начало помогает подчиненному самому осознать разрыв между собственным уровнем компетентности и требуемым, создавая внутреннюю мотивацию на обучение и повышая ответственность за его результаты. Классическая последовательность этапов обучения подходит для людей, которым комфортно начинать с теории, а также тогда, когда новичок вообще ничего не знает по изучаемой теме. Но сотрудники со стажем все знают. Или думают, что все знают. Дайте им в этом убедиться. Если окажется, что это действительно так, то можно сразу предложить практикум или перейти к следующей теме, а если их знаний не достаточно, то придется изучать материал. Помимо экономии времени и нервов обучающихся, это повышает ответственность за обучение