Цитата из книги «Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера»

1) Каков процент вероятности успеха данного решения? По каким критериям вы оцениваете данное решение как наилучшее? Какие есть еще альтернативы? Каков будет конечный результат? 2) Что я могу сделать по-другому? Какие пути выхода можно выбрать? Какие еще есть варианты? 3) Что ты хочешь на самом деле? Почему это важно для тебя? Что ценного в этом лично для тебя? 4) Сколько клиентов в день мы хотим видеть у себя? Как мы можем увеличить их приток