Цитата из книги «Постановка и реализация целей и задач инструментами коучинга. 13 техник коучинга»

– важные и срочные – их нужно решать лично и как можно скорее; – не важные. но срочные – такие задачи должны быть делегированы, иначе руководитель рискует увязнуть в неотложных, но не первостепенных делах; – важные, но не срочные – эти задачи руководи