Цитата из книги «Постановка и реализация целей и задач инструментами коучинга. 13 техник коучинга»

Руководителю необходимо распределить свои задачи по этим трем группам. Задачи из группы «А» нужно выполнять самостоятельно и как можно скорее, из группы «В» – во вторую очередь (какую-то их часть можно делегировать подчиненным, контролируя их выполнение). Задачи, вошедшие в группу «С» нужно по максимуму делегировать подчиненным и контролировать только сроки их решения.