Ценностные ориентиры также важны, поскольку если компания транслирует определенный набор ценностей, а сотрудник их не разделяет, то рано или поздно он станет нелояльным сотрудником, то есть вредителем.
Конфликт на уровне ценностей можно решить двумя способами: через увольнение сотрудника «не в ценностях» или через сложную многоэтапную работу по формированию ценностей в коллективе.
Но, как известно, ценности – это то, что с нами по жизни, то, что мы впитываем годами, формируясь и взрослея. И тут очень сильно влияние окружения, родителей, бабушек и т. д.
Взрослого человека очень сложно перевоспитать и привить ему нужную нам систему ценностей. Это практически невозможно без его самостоятельной работы над собой. А потому стоит заострить на этом внимание, сформулировать ценности вашей компании и найти человека, который будет эти ценности если не транслировать, то хотя бы разделять. А значит, будет лояльным и преданным сотрудником.
Также в портрете логично прописать и индивидуальные особенности. Это поможет вам составить более полное представление о кандидате. Здесь нет каких-то особых правил, просто опишите своими словами, а лучше словами заказчика, каким вы видите кандидата.