Цитата из книги «PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании»

метода определяется в том числе и длительностью эксперимента. В одной из компаний, где по моей инициативе был запущен такой анализ, только на четвертой неделе сотрудники перестали искусственно придумывать, что конкретно они делали, и начали честно писать «перенос канцелярских принадлежностей — 2 часа». Такого рода анализ очень полезен для понимания избыточности численности, эффективности тех или иных процессов, начиная с дублирования или выполнения несвойственных функ