Цитата из книги «PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании»

Работа менеджера проекта по трансформации бизнеса всегда на 100% связана с управлением проектом внедрения изменений — исключительно с конкретным проектом со всеми его взлетами и провалами. У вас может быть разный по объему полномочий и ответственности функционал в части выработки и реализации стратегических и операционных решений, вы можете иметь открытые мандаты от руководителя на принятие кадровых и структурных изменений, но я настоятельно советую вам регулярно вовле