Управление изменениями. Российская практика. Часть 5

В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов коллектива. Автор приводит примеры из своей трудовой практики и делится опытом преодоления подобных моментов.

1. Предисловие. Трудности и проблемы инициатора перемен

2. Наиболее частые проблемы при проведении перемен

3. Как свести проблемы перемен к минимуму?

4. Отсутствие гарантий защиты для проекта изменений

5. О психологии большинства

6. Сопротивление переменам

7. Основные стратегии преодоления сопротивления

8. Авторские мысли по сопротивлению переменам

9. Небольшой кейс из аудитории на тему преодоления сопротивления

10. Почему разумные аргументы неэффективны в борьбе с сопротивлением?

11. Как предвидеть сопротивление при планировании изменений?

12. О нецелесообразности детального планирования

13. Заключительные выводы