1. Замыслы компании, которые он превращает в поставленные задачи.
Например, план по доходу всей компании он превращает в поставленные задачи для каждого отдела и каждого продавца. Руководитель должен ставить новые задачи. Это его основная работа. Задачи на день, неделю, месяц и год. При найме смотрите – легко ли вам будет ставить трудные, перспективные, большие задачи для этого человека.
2. Выполненные задачи.
После поставленных задач руководитель работает именно с ними. И его внимание должно быть в первую очередь на выполненных задачах. Он должен как локатор сканировать компанию и искать то, что выполнено, а также тех, кто это сделал.
Руководитель анализирует и находит тех, кто выполняет свою работу, действует согласно должностным инструкциям и поставленным перед ними задачам. Публично подтверждает тех, кто выполняет задачи, задает вектор и вызывает желание осталь