Руководитель видит и не молчит о том, что имеет место невыполнение.
• С легкостью общается с сотрудниками о невыполненных задачах и указывает на это.
• Не соглашается с «почти сделанной» работой, прочими отговорками и оправданиями.
• Дает шанс исправиться (доделать или сделать работу).
• Внимательно наблюдает за сотрудником – каковы его действия. Если работа не выполнена опять, дает ему еще один шанс. Наблюдает…
• Если и это не помогает, то с легкостью расстается с ним, не испытывая какого-либо дискомфорта