Цитаты из книг автора «Андрей Сизов»

Страх испортить отношения – гибельная идея для руководителя.

Если руководитель не отрицает – он соглашается.

Управлять – это значит делать людей более правыми, способными и успешными. А сначала нужно их сделать более живыми, направленными на поиск решений. Давать им много задач и проблем. Важно делать их понимающими, в чем их успех и в чем их счастье. И в конечном итоге люди становятся более гордыми, богатыми, счастливыми и намного более ценными для своих семей и общества вообще. Вот и все, для чего нужен руководитель.

Не молчите о проблемах компании. Говорите о них. Вы увидите нужных вам людей, а они найдут решение. И это действие избавит вас от «тяжелого груза», который не нужен ни вам, ни игрокам. И денег в компании будет больше.

Задача великого руководителя – находить великие цели и достигать их умами тех людей, которым эти цели интересны. При этом он делает этих людей способными и компетентными. Сам процесс достижения цели делает их такими.

По опыту и по наблюдениям стоит потратить время и изменить свой подход и навыки управления так, что сотрудники будут ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ.

Есть закон: Вам не дано мечтать о том, чего вы не можете достичь. Вы просто не можете даже думать об этом . Другими словами, если вы мечтаете, значит можете этого достичь. Это касается и дохода, и расширения, и всего остального.

Я никогда не забуду его слова в ответ на такие попытки: «Ребята, я уже стар и не могу ни думать, ни решать. Я могу только утверждать. Идите и принесите решение»

Количество зарабатываемых компанией денег находится в прямой зависимости от количества сотрудников, самостоятельно принимающих решения на своем участке работы. В бытность своей службы на военном флоте, мы часто пытались переложить все решения на мудрого и опытного командира бригады. Он все знает, он не ошибается. А если и ошибется, то это он, а не мы. Ему и отвечать.

ИДЕЯ №12 Как нас останавливают