Цитаты из книг автора «Андрей Сизов»

Как помочь «бедным жертвам»? Как их изменить? Ответ номер один – не быть одним из них и не играть в их игры. Только тогда что-то можно будет исправить.

Постоянство малых усилий и правильное распределение внимания – вот каким образом мудрый руководитель создает в своей компании то, что он хочет в ней видеть.

Вы добиваетесь лояльности тем, что даете сотрудникам возможность вносить вклад в вашу компанию в виде решений, нужных компании, и работы над тем, чтобы эти решения найти. Дайте им внести вклад в вашу компанию, и они будут ее любить.

Но в жизни все происходит наоборот – чем дольше руководитель умалчивает о проблемах, тем ближе он к неудаче.

Задача великого руководителя – находить великие цели и достигать их умами тех людей, которым эти цели интересны.

Если вы решаете что-то за другого человека, то вы и будете делать это за него. Прямо или косвенно.

НАДО ВЕРИТЬ В ТО, ЧТО ОНИ ХОТЯТ И БУДУТ МЕНЯТЬСЯ.

Решая проблемы, человек растет. Проблема – это всегда сундук со способностями. Но только для того, чья это проблема.

Вы можете направлять сотрудника в сторону правильного решения, но не советовать и тем более не решать проблему за него.

Если вы направите их внимание на самостоятельное решение проблем, относящихся к их обязанностям, они найдут решение и действительно будут ему следовать.